Μοντραγκόν: Η ιστορία του συνεταιρισμού που αποτελεί πρότυπο ανάπτυξης

15 Ιανουαρίου 2016

Προηγούμενο άρθρο

Επόμενο άρθρο

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

εισάγετε το σχόλιό σας!

παρακαλώ εισάγετε το όνομά σας εδώ

έχετε εισάγει εσφαλμένη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου!

παρακαλώ εισάγετε εδώ την ηλεκτρονική σας διεύθυνση

Captcha verification failed!

Η βαθμολογία χρήστη captcha απέτυχε. Παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας!

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

Μοντραγκόν: Η ιστορία του συνεταιρισμού που αποτελεί πρότυπο ανάπτυξης

Η πρόκληση του Μοντραγκόν. Του George Benello

Στην αρχή…

Το σύστημα αυτό ονομάζεται Μοντραγκόν και πήρε το όνομά του από την πόλη που εφαρμόστηκε πρώτα, το οποίο βρίσκεται κοντά στο Μπιλμπάο.

Ο Χοσέ Μαρία Αριζμέντι, με την οικονομική συμβολή μερικών κατοίκων του Μοντραγκόν, ίδρυσε το 1943 μια πρωτοβάθμια σχολή τεχνικής εκπαίδευσης.

Συμπληρωματικές αρχές

1. Η επιχείρηση ανέπτυξε ένα σύστημα εσωτερικών ατομικών λογαριασμών στους οποίους τοποθετείται το 70% των κερδών.

Κάθε μέλος διαθέτει έναν τέτοιο εσωτερικό λογαριασμό.

Το 30% τοποθετείται σ’ ένα κοινό λογαριασμό για κεφάλαιο κίνησης και επενδύσεις ενώ ένα μέρος δεσμεύεται από την κοινότητα.

Το ποσό αυτό, όπως και το μέρισμα που περιγράψαμε παραπάνω, πιστώνεται στους προσωπικούς λογαριασμούς των εργαζομένων.

6. Πάνω απ’ όλα, το Μοντραγκόν αντιπροσωπεύει μια συνολική προσέγγιση στην ανάπτυξη των συνεταιρισμών.

…Στη συνέχεια προστέθηκε ένας πιστωτικός οργανισμός

Έτσι, ιδρύθηκε η Λαϊκή Εργατική Τράπεζα (Caza Laboral Popular- CLP), που περιλάμβανε ένα πιστωτικό ίδρυμα και μια υπηρεσία παροχής τεχνικών συμβουλών.

Το πλεόνασμα των βιομηχανικών συνεταιρισμών τοποθετείται στην Λαϊκή Εργατική Τράπεζα για να διοχετευτεί στην ίδρυση άλλων συνεταιρισμών.

Επίσης, λειτουργεί κι ένας εκπαιδευτικός συνεταιρισμός που περιλαμβάνει κι ένα τεχνικό λύκειο.

Το λύκειο αυτό διαθέτει και παραγωγικά τμήματα στα οποία οι σπουδαστές κάνουν την πρακτική τους και αμείβονται ως μερικώς απασχολούμενοι εργάτες.

Όπως και σε κάθε δευτεροβάθμιο συνεταιρισμό στη διοίκηση της σχολής συμμετέχουν σπουδαστές και καθηγητές.

Σήμερα, το σύστημα του Μοντραγκόν περιλαμβάνει ένα δίκτυο καταναλωτικών, οικιστικών, γεωργικών και κατασκευαστικών συνεταιρισμών.

Η συνολική αξία του εγχειρήματος αποτιμάται σε δισεκατομμύρια.

Το ενεργητικό της υπολογίζεται ότι ξεπερνάει το ένα δισεκατομμύριο δολάρια.

Οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν πάνω από το 1% των ισπανικών εξαγωγών.

Με τους 18.000 εργάτες του, κατέχει το 15 % των θέσεων εργασίας στην επαρχία Guipuzkoa και το 5% στη Χώρα των Βάσκων.

Παρόλο που ένα μεγάλο μέρος της παραγωγής αφορά προϊόντα μεσαίας τεχνολογίας, το Μοντραγκόν παράγει επίσης προϊόντα υψηλής τεχνολογίας.

Οι επιχειρήσεις του Μοντραγκόν δεν είναι πολύ μεγάλες.

Σήμερα το όριο των μελών δεν ξεπερνά τους 400, σύμφωνα με την πολιτική βούληση του ίδιου του συνεταιρισμού.

Βέβαια, η ULGOR είχε μεγαλώσει πάρα πολύ αρχικά, ενώ στην αρχή αντιμετώπισε και μία απεργία.

Αυτές οι μονάδες είναι είτε οριζόντιας είτε κάθετης ολοκλήρωσης και μπορούν να ανταλλάξουν εργαζόμενους καθώς οι ανάγκες τους μεταβάλλονται.

Επίσης, έχουν τη δυνατότητα (οι μονάδες παραγωγής) να χρησιμοποιούν έναν κοινό μηχανισμό εμπορίας.

Η αποδοτικότητα του Μοντραγκόν

Από αυτούς, μόνο 2 έχουν αποτύχει μέχρι στιγμής.

Έχω μελετήσει μια τεχνο-οικονομική μελέτη για την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης.

Αυτή εκπαιδεύεται για δυο χρόνια στο Επιχειρηματικό τμήμα του Μοντραγκόν, προτού η επιχείρηση αρχίσει να λειτουργεί.

Εκεί, μαθαίνουν οτιδήποτε έχει να κάνει με τη δουλειά τους και τη λειτουργία ενός συνεταιρισμού.

Το Μοντραγκόν δεν είναι ουτοπία.

Η αφοσίωση των μελών του Μοντραγκόν ποικίλλει.

Το Μοντραγκόν έχει επίσης κατηγορηθεί για το ότι δεν παράγει για τοπική κατανάλωση.

Σε γενικές γραμμές, οι επιχειρήσεις δεν αφιερώνουν και πολύ χρόνο στην εξάπλωση του συνεταιριστικού τους μοντέλου.

Γιατί το πείραμα του Μοντραγκόν είναι τόσο πετυχημένο;

Ένα μέρος της απάντησης ανήκει στις ιδιαιτερότητες του πολιτισμού των Βάσκων.

Όπου ο καπιταλισμός κατοχυρώνει κέρδος και έλεγχο στο κεφάλαιο ενώ αγοράζει την εργασία, το Μοντραγκόν κατοχυρώνει κέρδος και έλεγχο στην εργασία.

Για παράδειγμα, ένα εργοστάσιο κατασκευής επίπλων λειτουργεί πλέον αποκλειστικά μέσα από ομάδες εργασίας.

Τα μαθήματα του Μοντραγκόν

Το σύστημα αυτό ονομάζεται Μοντραγκόν και πήρε το όνομά του από την
πόλη που εφαρμόστηκε πρώτα, το οποίο βρίσκεται κοντά στο Μπιλμπάο.

Ο Χοσέ Μαρία Αριζμέντι, με την
οικονομική συμβολή μερικών κατοίκων του Μοντραγκόν, ίδρυσε το 1943 μια πρωτοβάθμια σχολή
τεχνικής εκπαίδευσης.

1. Η επιχείρηση ανέπτυξε ένα σύστημα εσωτερικών ατομικών λογαριασμών στους οποίους
τοποθετείται το 70% των κερδών.

Το 30%
τοποθετείται σ’ ένα κοινό λογαριασμό για κεφάλαιο κίνησης και επενδύσεις ενώ ένα μέρος δεσμεύεται
από την κοινότητα.

Το ποσό αυτό, όπως και το μέρισμα που περιγράψαμε παραπάνω, πιστώνεται στους προσωπικούς
λογαριασμούς των εργαζομένων.

6. Πάνω απ’ όλα, το Μοντραγκόν αντιπροσωπεύει μια συνολική προσέγγιση στην ανάπτυξη
των συνεταιρισμών.

Έτσι, ιδρύθηκε η Λαϊκή Εργατική Τράπεζα (Caza Laboral Popular-
CLP), που περιλάμβανε ένα πιστωτικό ίδρυμα και μια υπηρεσία παροχής τεχνικών συμβουλών.

Το πλεόνασμα των βιομηχανικών συνεταιρισμών τοποθετείται στην Λαϊκή Εργατική Τράπεζα για να
διοχετευτεί στην ίδρυση άλλων συνεταιρισμών.

Επίσης, λειτουργεί κι ένας εκπαιδευτικός
συνεταιρισμός που περιλαμβάνει κι ένα τεχνικό λύκειο.

Το λύκειο αυτό διαθέτει και παραγωγικά
τμήματα στα οποία οι σπουδαστές κάνουν την πρακτική τους και αμείβονται ως μερικώς
απασχολούμενοι εργάτες.

Όπως και σε κάθε δευτεροβάθμιο συνεταιρισμό στη διοίκηση της σχολής
συμμετέχουν σπουδαστές και καθηγητές.

Σήμερα, το σύστημα του Μοντραγκόν περιλαμβάνει ένα δίκτυο καταναλωτικών, οικιστικών,
γεωργικών και κατασκευαστικών συνεταιρισμών.

Η συνολική αξία του εγχειρήματος αποτιμάται σε
δισεκατομμύρια.

Το ενεργητικό της υπολογίζεται ότι ξεπερνάει το ένα δισεκατομμύριο
δολάρια.

Με τους
18.000 εργάτες του, κατέχει το 15 % των θέσεων εργασίας στην επαρχία Guipuzkoa και το 5% στη
Χώρα των Βάσκων.

Παρόλο που ένα μεγάλο μέρος της παραγωγής αφορά προϊόντα μεσαίας
τεχνολογίας, το Μοντραγκόν παράγει επίσης προϊόντα υψηλής τεχνολογίας.

Οι επιχειρήσεις του Μοντραγκόν δεν
είναι πολύ μεγάλες.

Σήμερα το όριο των μελών δεν ξεπερνά τους 400, σύμφωνα με την πολιτική
βούληση του ίδιου του συνεταιρισμού.

Βέβαια, η ULGOR είχε μεγαλώσει πάρα πολύ αρχικά, ενώ
στην αρχή αντιμετώπισε και μία απεργία.

Αυτές οι μονάδες είναι
είτε οριζόντιας είτε κάθετης ολοκλήρωσης και μπορούν να ανταλλάξουν εργαζόμενους καθώς οι
ανάγκες τους μεταβάλλονται.

Επίσης, έχουν τη δυνατότητα (οι μονάδες παραγωγής) να
χρησιμοποιούν έναν κοινό μηχανισμό εμπορίας.

Έχω μελετήσει
μια τεχνο-οικονομική μελέτη για την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης.

Αυτή εκπαιδεύεται για δυο χρόνια στο
Επιχειρηματικό τμήμα του Μοντραγκόν, προτού η επιχείρηση αρχίσει να λειτουργεί.

Εκεί, μαθαίνουν
οτιδήποτε έχει να κάνει με τη δουλειά τους και τη λειτουργία ενός συνεταιρισμού.

Σε γενικές γραμμές, οι επιχειρήσεις δεν αφιερώνουν και πολύ χρόνο στην εξάπλωση
του συνεταιριστικού τους μοντέλου.

Ένα μέρος της απάντησης ανήκει
στις ιδιαιτερότητες του πολιτισμού των Βάσκων.

Όπου ο καπιταλισμός κατοχυρώνει κέρδος και έλεγχο στο κεφάλαιο ενώ αγοράζει την εργασία, το
Μοντραγκόν κατοχυρώνει κέρδος και έλεγχο στην εργασία.

Για παράδειγμα, ένα εργοστάσιο κατασκευής επίπλων λειτουργεί πλέον αποκλειστικά
μέσα από ομάδες εργασίας.