Αυτοδιαχειριζόμενο Κυλικείο ΑΣΟΕΕ

Με τέτοιες πρακτικές πάμε κόντρα στην εξαθλίωση που βιώνουμε επιδιώκοντας την διάδοση τους σ’ όλη την κοινωνία.”

Με άξονα τη “διαχείριση μέσα από σχέσεις αλληλεγγύης”, φοιτητές και φοιτήτριες κατέλαβαν στις 21 Μαρτίου το κυλικείο της ΑΣΟΕΕ, που μέχρι πρότινος το διαχειρίζονταν ιδιώτες, έπειτα από σχετικό κάλεσμα σε Γ.Σ. του Φοιτητικού Συλλόγου. Τρεις μήνες μετά κι έπειτα από έντονες αντιδράσεις από τη διοίκηση του πανεπιστημίου, η οποία εξ αρχής εναντιώθηκε στο εγχείρημα, ξεκίνησαν οι διαδικασίες για τη δημοπράτησή του.

 Η αυτοδιαχείριση μιας πραγματικά παραγωγικής δομής δεν εντυπωσιάζει τόσο ένα business plan που ενισχύει και συντηρεί την αχόρταγη λογική του κέρδους. Δείξαμε κάτι διαφορετικό από το κυνήγι του κέρδους που πρεσβεύουν και γι’ αυτό μας εναντιώθηκαν

Οι φοιτητές/τριες, που αυτοδιαχειρίζονται το κυλικείο, βρέθηκαν σήμερα στα γραφεία της Εταιρείας Αξιοποίησης και Διαχείρισης Περιουσίας του Οικονομικού Πανεπιστημίου, προκειμένου να εμποδίσουν την εκμίσθωση του χώρου.

Από τη μία οι φοιτητές, επικαλούμενοι την αντίθεσή τους στη λογική του κέρδους, προτάσσουν την αυτοδιαχείριση, τη συμμετοχή, τη λειτουργία του κυλικείου με βάση την ελευθερία και τις ανάγκες των φοιτητών.

Από την άλλη η διοίκηση, δηλώνει “αμετακίνητη” ως προς τις προθέσεις της να επαναφέρει την ιδιωτική πρωτοβουλία στο κυλικείο, για λόγους “ποικιλίας”, άνεσης και κέρδους.

Ας δούμε, λοιπόν, τι συμβαίνει στο κυλικείο, πως λειτουργεί και που βασίζεται η σφοδρή αντίθεση της διοίκησης. Τις απαντήσεις μας δίνουν φοιτητές της ΑΣΟΕΕ, καθώς και ο προϊστάμενος γραμματέας του ΟΠΑ.

Τι “τρέχει” στο κυλικείο;

Από τη στιγμή που οι φοιτητές κατέλαβαν το κυλικείο, ο χώρος έπαψε πολύ γρήγορα να αφορά κυρίως την κάλυψη της ανάγκης για τυρόπιτες και καφέδες. Όπως συμβαίνει συχνά σε χώρους όπου νέοι άνθρωποι μαζεύονται και διαχειρίζονται την καθημερινότητά τους σε καθεστώς ελευθερίας, έτσι και σε αυτήν την περίπτωση, γρήγορα διατυπώθηκαν και απαντήθηκαν ανάγκες των φοιτητών για πολιτιστική δημιουργία, μορφές έμπρακτης αλληλεγγύης μεταξύ των φοιτητών, συζητήσεις, αφού πλέον είχαν στη διάθεσή τους έναν χώρο που να μπορεί να φιλοξενήσει τέτοιου τύπου δράσεις, σε μαζικό και συστηματικό επίπεδο.

Έτσι, ενώ το αυτοδιαχειριζόμενο κυλικείο προωθούσε μία αντιεμπορευματική μορφή λειτουργίας, μακριά από λογικές κερδοφορίας, με εξαιρετικά χαμηλές τιμές διάθεσης των προσφερόμενων προϊόντων, (π.χ. 50 λεπτά του ευρώ ο καφές κλπ), οι συμμετέχοντες ξεκινούν σειρά παράλληλων δράσεων και παρεμβάσεων στη ζωή του πανεπιστημίου.

Πρώτος παράλληλος “στόχος” των φοιτητών, ήταν να “σπάσουν” το δίκτυο πελατειακών σχέσεων που βασιλεύει στις σχολές και πιο συγκεκριμένα, έναν από τους σημαντικότερους καταλύτες του, τη διανομή σημειώσεων από δύο -κυρίως- παρατάξεις, τη ΔΑΠ και την ΠΑΣΠ. Πλέον, το “φοιτηταριάτο” δεν χρειαζόταν να στηθεί σε ουρές πίσω από τραπεζάκια παρατάξεων, ζητώντας βοήθεια για την εξεταστική, εκθέτοντας εαυτούς στο άβολο “ψηστήρι” για ένταξη στην παράταξη. Στο κυλικείο φτιάχτηκε βιβλιοθήκη σημειώσεων. Όσοι αναζητούν σημειώσεις, αρκεί να πάρουν την κόπια, να τη φωτοτυπήσουν κι αυτοί με τη σειρά τους και να επιστρέψουν την αρχική στον αντίστοιχο φάκελο.

Δεύτερος παράλληλος “στόχος”, είναι τα κοινωνικά μαθήματα σε μαθητές λυκείου. Ο φοιτητικός σύλλογος ΑΣΟΕΕ, έχει ήδη ξεκινήσει την παράδοση δωρεάν μαθημάτων σε μαθητές, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να αποφύγουν τη δαπανηρή εμπειρία του φροντιστηρίου. Αν και η πρωτοβουλία αυτή στέφθηκε με ικανοποιητική επιτυχία, συχνά προέκυπταν προβλήματα εύρεσης χώρου εντός της σχολής για τη διεξαγωγή των αλληλέγγυων μαθημάτων. Το κυλικείο, λοιπόν, έμοιαζε να αποτελεί τον ασφαλέστερο χώρο για τη διεξαγωγή τους την επόμενη χρονιά.

Παράλληλα, στον χώρο γίνονταν προβολές ταινιών και συζητήσεις, ενώ τα έσοδα του κυλικείου διατίθεντο σε δομές και δράσεις αλληλεγγύης.

“Δεν θέλαμε να ιδιοποιηθούμε τον χώρο, αντίθετα θέλαμε να είναι ανοιχτός ώστε να συμμετέχει ενεργά και να τον οικειοποιηθεί ο καθένας/μία. Δεν θέλαμε απλώς ένα κυλικείο – επιχείρηση όπως ήταν πριν, αλλά έναν χώρο όπου θα μπορούμε να συζητάμε, να προβληματιζόμαστε, να γνωριζόμαστε, να κάνουμε την καθημερινότητά μας στην ΑΣΟΕΕ λίγο πιο ανθρώπινη”, αναφέρεται χαρακτηριστικά σε ανακοίνωση της Συνέλευσης του Αυτοδιαχειριζόμενου Κυλικείου.

Πως λειτουργεί;

Συνοπτικά, θα λέγαμε ότι το κυλικείο λειτουργεί με ακομμάτιστο, αμεσοδημοκρατικό τρόπο, στη βάση της αυτοοργάνωσης και της αυτοδιαχείρισης. Τουτέστιν, οριζόντια και συνεργατικά: Για όλα αποφασίζει η Συνέλευση του Αυτοδιαχειριζόμενου Κυλικείου, δεν υπάρχουν “αρχηγοί” και “ειδικοί”.

Η συνέλευση είναι ανοιχτή και σε αυτήν μπορεί -κυριολεκτικά- να συμμετέχει οποιοσδήποτε το επιθυμεί. Άπαξ και βρεθεί κανείς στη συνέλευση και συμμετέχει στη διαχείριση του κυλικείου, απολαμβάνει ίσα δικαιώματα και υποχρεώσεις και η γνώμη του είναι ισοβαρής με τη γνώμη οποιουδήποτε άλλου συμμετέχοντα.

Η Συνέλευση, λοιπόν, αποφασίζει και φέρει εις πέρας τις προμήθειες των προϊόντων, τις βάρδιες παρασκευής καφέ, τις εκδηλώσεις, τη διαμόρφωση του χώρου, την αξιοποίηση των εσόδων, το καθάρισμα κλπ.

Γιατί το καταλάβαμε;

Ο Γρηγόρης και ο Βλάσσης, φοιτητές ΑΣΟΕΕ, εξηγούν στην AvgiOnline τους λόγους για τους οποίους κατέλαβαν το κυλικείο, την καταστολή με την οποία έχουν έρθει αντιμέτωποι αυτούς τους τρεις μήνες αλλά και γιατί θεωρούν ότι είναι σημαντική η συνέχιση της λειτουργίας του ως αυτοδιαχειριζόμενο από τους φοιτητές.
Τα επιχειρήματα της Διοίκησης

Τους λόγους για τους οποίους η Διοίκηση του πανεπιστημίου επιμένει να ενοικιασθεί το κυλικείο σε ιδιώτη εξήγησε μιλώντας στην AvgiOnline ο Γιώργος Κακούρος, προϊστάμενος γραμματέας του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών.

Ειδικότερα, υποστήριξε ότι η διοίκηση προτιμά τη λειτουργία του κυλικείου από ιδιώτη, καθώς έτσι θα υπάρχει μεγαλύτερη ποικιλία διαθέσιμων προϊόντων, θα εξυπηρετηθεί μεγαλύτερη μερίδα της πανεπιστημιακής κοινότητας και τα έσοδα από το ενοίκιο θα χρησιμοποιηθούν για την κάλυψη εκτάκτων αναγκών του ιδρύματος, από την Εταιρεία Αξιοποίησης και Διαχείρισης Περιουσίας του ΟΠΑ.

“Η αυτοδιαχείριση μιας πραγματικά παραγωγικής δομής δεν εντυπωσιάζει τόσο ένα business plan που ενισχύει και συντηρεί την αχόρταγη λογική του κέρδους. Δείξαμε κάτι διαφορετικό από το κυνήγι του κέρδους που πρεσβεύουν και γι’ αυτό μας εναντιώθηκαν”, σχολιάζουν σχετικά οι συμμετέχοντες στο Αυτοδιαχειριζόμενο Κυλικείο.
Λίγα λόγια για τη δημοπρασία

Τιμή εκκίνησης για τη δημοπρασία είναι τα 4000 ευρώ, τιμή που όπως υποστηρίζουν οι ίδιοι οι φοιτητές, δεν αποτελεί κάποιο αστρονομικό ποσό, ίσα-ίσα που δεδομένης της “πελατείας” που συρρέει στο κυλικείο, αποτελεί μια εξαιρετικά γοητευτική τιμή για κάποιον ιδιώτη, ο οποίος θα απολαύσει πολλαπλάσια κέρδη.

Αξιοσημείωτο είναι ότι οι διαδικασίες δημοπράτησης ξεκινούν προς το τέλος της εαρινής εξεταστικής περιόδου και λίγο πριν το καλοκαίρι, οπότε και οι διάδρομοι του πανεπιστημίου θα είναι άδειοι από φοιτητές, αλλά και από αντιδράσεις…

Επιπλέον, αξίζει να σημειωθεί ότι το αυτοδιαχειριζόμενο κυλικείο της ΑΣΟΕΕ δεν αποτελεί μοναδική περίπτωση, αφού φοιτητές και από άλλα κορυφαία πανεπιστημιακά ιδρύματα έχουν προχωρήσει σε αντίστοιχες πρωτοβουλίες, όπως η Νομική Αθηνών και το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο. Η διαφορά έγκειται στο γεγονός ότι σε άλλες περιπτώσεις, η διοίκηση είτε δεν αντιπαρατέθηκε καθόλου, είτε δεν όξυνε την αντιπαράθεση με τους φοιτητές.

Συμπερασματικά, τα επιχειρήματα που προβάλλει η διοίκηση, κάθε άλλο παρά παράλογα φαίνονται να είναι. Το ίδιο όμως ισχύει και για τα επιχειρήματα των φοιτητών/τριών, με το Δ.Σ. του Συλλόγου τους να στηρίζει την κατάληψη με ψήφισμα. Εν τέλει, η έκβαση της περιπέτειας του κυλικείου, εξαρτάται από την βούληση, τόσο της διοίκησης, όσο και των φοιτητών. Οι τελευταίοι πάντως, όπως έγραψαν και στο πανό τους σήμερα, δηλώνουν ότι “Το κυλικείο είναι και θα μείνει αυτοδιαχειριζόμενο”.”
ΠΗΓΗ ΑΥΓΗ