Corazones: Η Αναπτυξιακή Καρδίτσας στη μάχη ενάντια της Covid-19

CORAZONES

Η Αναπτυξιακή Καρδίτσας (ΑΝΚΑ Α.Ε) (anka.gr) συμμετέχει στην Ομάδα Corazones, στο EUvsVirus Hackathon τον διαγωνισμό της ΕΕ για την καταπολέμηση των συνεπειών του COVID-19, αποτελώντας την ελληνική συμμετοχή στο πλαίσιο μιας σύμπραξης δημόσιων και κοινωνικών φορέων από διαφορετικά κράτη μέλη της Ε.Ε. Ο επικεφαλής εταίρος που ξεκίνησε αυτή την προσπάθεια είναι ο Οργανισμός STRO (Social Trade Organisation) από την Ολλανδία και ψυχή της προσπάθειας είναι ο Henk van Arkel CEO του STRO. Ο άνθρωπος που μας έφερε σε επαφή και επιστημονικός συντονιστής στο project Corazones για την Ελλάδα είναι ο οικονομολόγος, Μανώλης Τζουβελέκας, υποψήφιος διδάκτορας τους Τμήματος Δημόσιας Διοίκησης του Παντείου Πανεπιστημίου και παλιός συνεργάτης της ΑΝΚΑ. Η ΑΝΚΑ έχοντας μεγάλη εμπειρία συμμετοχής σε διακρατικές ομάδες συνεργασίας πάνω σε αναπτυξιακά θέματα και ιδιαίτερα στην τοπική και περιφερειακή ανάπτυξη, συμμετέχει με ευθύνη, αξιοπιστία και τεκμηριωμένη άποψη σε μια μεγάλη ευρωπαϊκή ομάδα για την αντιμετώπιση των οικονομικών συνεπειών του Covid-19, στην ομάδα του Corazones (σημαίνει «Καρδιές» στα Ισπανικά) ενάντια στον Κορωνοϊό.   

Όπως μας είπε και ο Henk van Arkel: υπήρχαν πάνω από 20.000 άτομα που συνέβαλαν στο hackathon, κυρίως σε κατηγορίες του ιατρικού τομέα και του τομέα της υγείας. Η κατηγορία “Λοιπά” ήταν διαθέσιμη για συμμετέχοντες που στοχεύουν στην οικονομία στο σύνολό της. Η Ομάδα Corazones κέρδισε σ’ αυτήν την κατηγορία.

Το λογισμικό που σχεδιάζεται έχει τις δυνατότητες να «επιτρέψει» στο χρήμα να συμπεριφέρεται διαφορετικά. Προσπαθούμε να κάνουμε κάτι στο οποίο εστιάζει και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ): να εισαγάγει ένα ημίκλειστο περιβάλλον ψηφιακών πληρωμών που θα επιταχύνει την κυκλοφορία του χρήματος, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να εισπράττουν και να δαπανούν περισσότερα καλύπτοντας τοπικές ανάγκες με τη χρήση τοπικών προϊόντων. Σύμφωνα με τους κανόνες που θα κληθούν να υιοθετήσουν οι τοπικές επιχειρήσεις, οι παραγωγοί και οι καταναλωτές, το χρήμα «θα αποθαρρύνεται» να εγκαταλείψει γρήγορα την κάθε περιφέρεια προς τη Βόρεια Ευρώπη, την Κίνα ή τις χρηματοπιστωτικές αγορές, προτού καταφέρει να οργανώσει την περιφερειακή οικονομία. Αυτή η τεχνολογία επιλύει το πρόβλημα του μηδενικού ονομαστικού ελάχιστου ορίου (Zero Lower Bound), (αφορά σε μακροοικονομικό πρόβλημα όταν το βραχυπρόθεσμο ονομαστικό επιτόκιο είναι ή προσεγγίζει το μηδέν, προκαλώντας παγίδα ρευστότητας) επειδή δημιουργεί προσωρινά, μια κατάσταση όπου τα χρήματα είναι 100% ψηφιακά.

Η Κοινοπραξία μας αφού κέρδισε αυτό το βραβείο στο hackathon, έχει εισέλθει πλέον στο matchathon και συνομιλεί με διάφορες υπηρεσίες της Ε.Ε. για να χρηματοδοτήσει έναν πιλότο σε καθεμία από τις χώρες που συμμετέχει στην κοινοπραξία.

Αναλυτικότερα:

Ποια ήταν η έμπνευση για την ανάπτυξη της Ομάδας στην οποία συμμετέχει η ΑΝΚΑ ΑΕ;

Οι κοινότητές μας πλήττονται σκληρά από την κρίση του Covid19, ειδικά οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μας. Κατά συνέπεια, η Ευρώπη αντιμετωπίζει σοβαρό κίνδυνο βαθιάς και διαρκούς ύφεσης. Είναι προς το συμφέρον τόσο των περιφερειακών αρχών όσο και των ιδιωτών επενδυτών και επιχειρήσεων να αποφευχθεί η κάμψη από το εξελιχθεί σε πλήρη οικονομική ύφεση. Απαιτείται η ένωση δυνάμεων για την υποστήριξη των ευρωπαϊκών μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε όλη την Ευρώπη. Σε πολλές χώρες υπάρχει χρηματοδοτική  υποστήριξη των επιχειρήσεων που πλήττονται περισσότερο από το lock down, για την αποτροπή περαιτέρω ύφεσης και τη δημιουργία μιας πραγματικά βιώσιμης ανάκαμψης. Ωστόσο, οι πόροι στήριξης είναι περιορισμένοι. Αυτό εγείρει το ερώτημα: Είναι δυνατόν να αυξηθεί ο αντίκτυπος των διαθέσιμων πόρων; Πως μπορούν να γίνουν περισσότερα με λιγότερα;

Η λύση είναι μια χρηματοοικονομική καινοτομία (fintech)  – ο πολλαπλασιαστής αντίκτυπου (Impact Multiplier) – βασισμένη σε μια δοκιμασμένη λύση fintech που μπορεί να θέσει κανόνες στο χρήμα ώστε να ενισχύσει την ανάκαμψη αυξάνοντας την ταχύτητα της χρηματικής κυκλοφορίας σε μια κοινότητα. Αυξάνοντας την κυκλοφορία χρήματος μεταξύ των τοπικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων (μΜΕ), αυξάνεται ο αντίκτυπος των δημόσιων και ιδιωτικών κεφαλαίων ανάκαμψης και επενδύσεων.

Οι καταναλωτές μπορούν να συμμετάσχουν στην πρωτοβουλία αγοράζοντας ευρωπαϊκά κουπόνια αλληλεγγύης και ξοδεύοντας μέσω του πολλαπλασιαστή οικονομικού αντίκτυπου. Ή αγοράζουν τώρα και επιτρέπουν πιστώσεις σε πληττόμενες επιχειρήσεις και καταναλώνουν αργότερα. Η εισαγωγή του Πολλαπλασιαστή θα χρειαστεί αρχική χρηματοδότηση εκκίνησης (start up funding), αλλά σύντομα θα είναι αυτοχρηματοδοτούμενη και μπορεί ακόμη και να χρηματοδοτήσει δραστηριότητες της κοινότητας και της κοινωνίας των πολιτών για μια πραγματικά υγιή και βιώσιμη ανάκαμψη.

Ποια είναι τα μέλη της κοινοπραξίας;

Επί του παρόντος, μια κοινοπραξία περιφερειών και μεγάλων πόλεων σε πέντε ευρωπαϊκές χώρες (Ολλανδία, Γαλλία, Ελλάδα, Ισπανία, Βρετανία) ενδιαφέρεται να εισάγει, να δοκιμάσει και να εφαρμόσει τον πολλαπλασιαστή οικονομικού αντίκτυπου. Σύντομα θα ακολουθήσουν περισσότερα μέλη στην κοινοπραξία και στόχος είναι να ξεκινήσει ένας πιλότος σε κάθε χώρα που θα ενταχθεί στην κοινοπραξία.

Τι είναι όμως ο Πολλαπλασιαστής οικονομικού αντίκτυπου;

Οι Τοπικές Αυτοδιοικήσεις πανευρωπαϊκά προσπαθούν αγωνιωδώς να συμβάλλουν στην ανάκαμψη των τοπικών επιχειρήσεων τους. Το ίδιο ισχύει και για τους επιχειρηματίες και τις επιχειρήσεις, διότι αν επικρατήσει απραξία θα υποστούν σοβαρές απώλειες. Και οι δύο τομείς έχουν κοινό συμφέρον να αυξήσουν τον αντίκτυπο των κεφαλαίων για την οικονομική ανάκαμψη.

Το χρήμα έχει την τάση να διαρρέει γρήγορα από την “περιφέρεια” στο “κέντρο”. 

Το σύστημα του Πολλαπλασιαστή Οικονομικού Αντίκτυπου είναι μια πλατφόρμα fintech που βασίζεται στο λογισμικό Cyclos. Οι δικαιούχοι λαμβάνουν χρήμα σε έναν ειδικό λογαριασμό με ένα σύνολο κανόνων που βελτιστοποιούν την κυκλοφορία του χρήματος επικεντρώνοντας στην επιχειρηματική κοινότητα των μΜΕ, όπως φαίνεται στο ακόλουθο σχήμα. 

Η χρηματοδότηση από διάφορες πηγές βασίζεται σε ψηφιακά μέσα για να πολλαπλασιάσει τον αντίκτυπό της με δύο τρόπους:

1. Τα χρήματα θα παραμένουν για μια ελάχιστη περίοδο κυκλοφορίας μεταξύ των συμμετεχουσών μΜΕ.
2. Ένα μικρό ημερήσιο τέλος, ένα “αρνητικό επιτόκιο”, για τo χρήμα σε κυκλοφορία ενθαρρύνει τις συμμετέχουσες επιχειρήσεις να ξοδεύουν γρήγορα, επιτρέποντας σε άλλες να εισπράττουν και να δαπανούν περισσότερα μέσα στην κοινότητα, ενώ ταυτόχρονα θεραπεύουν την ύφεση και την κοινωνικοοικονομική ζημιά.

Αυτό αυξάνει το εισόδημα όλων των μΜΕ, συμπεριλαμβανομένων των επιχειρήσεων που δεν λαμβάνουν κρατική υποστήριξη, ενώ υποφέρουν από την οικονομική κρίση που προκλήθηκε από το Covid19. Η προηγούμενη χρήση αυτής της τεχνολογίας σε τοπικά συστήματα δείχνει ότι αυτό επιτρέπει την κυκλοφορία χρήματος τουλάχιστον τρεις φορές περισσότερο μέσα σε μια κοινότητα χρηστών από ό, τι θα συνέβαινε διαφορετικά. Αν εφαρμοστεί σε κεφάλαια ανάκαμψης όπως αυτά που παρέχει η ΕΕ και οι κυβερνήσεις των κρατών μελών και επενδυτικά κεφάλαια, θα μπορούσε να συμβάλει ουσιαστικά στην ανάκαμψη των μικρών επιχειρήσεων και στην οικονομία των περιφερειών στις οποίες δραστηριοποιούνται.

Τα έσοδα από το “αρνητικό επιτόκιο” θα διατεθούν για τη διατήρηση και την επέκταση του συστήματος, την αποπληρωμή των επενδύσεων και τη χρηματοδότηση φορέων της κοινωνίας των πολιτών, προκειμένου να προκληθεί πλήρης ανάκαμψη για μια υγιή και βιώσιμη δημοκρατία στην Ευρώπη και μεγαλύτερη κοινωνική ένταξη.

Το πρόσθετο εισόδημα για τις μΜΕ που δημιουργείται μέσω του συστήματος φέρνει επιπλέον φορολογικά έσοδα για τις κυβερνήσεις για να μπορέσουν να ανακτήσουν μέρος των επενδύσεών τους για αντιμετώπιση των συνεπειών του Covid.

Είναι σημαντικό να επισημάνουμε ότι το εν λόγω σύστημα μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί ευεργετικά και μετά την κρίση του Covid-19 συμβάλλοντας στην κοινωνικοοικονομική ανθεκτικότητα.

O Henk van Arkel έχει γράψει βιβλίο που θα κυκλοφορήσει σύντομα σε 4 γλώσσες (και στα ελληνικά) περιγράφοντας τη θεωρία και την πράξη της χρηματοοικονομικής λύσης του πολλαπλασιαστή οικονομικού αντίκτυπου στο Corazones. 

Τι χρειάζεται για να τρέξει ο πρώτος πιλότος;

• χρηματοδότηση για την προετοιμασία πιλότων και για την ένταξη περιφερειών σε άλλες χώρες της ΕΕ
• Σε κάθε χώρα μια περιφερειακή αυτοδιοίκηση που δεσμεύεται να δαπανήσει τουλάχιστον 20 εκατ. € μέσω του ειδικού συστήματος πληρωμών. Αυτό θα μπορούσε να είναι μέρος των κανονικών δημόσιων δαπανών, ταμείων αρωγής, χρημάτων δωρητών ή χρημάτων από ιδιώτες επενδυτές.
• Τουλάχιστον 10.000 μΜΕ κάθε περιφέρειας θα συμμετείχαν από κάθε χώρα κατά προτίμηση στην έναρξη του πιλοτικού προγράμματος. Για να αντισταθμιστεί η (προσωρινά) περιορισμένη κατανάλωση μέσα στο σύστημα, οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις θα λάβουν ένα μπόνους 7,5%.

Ποιες δαπάνες απαιτούνται να γίνουν κατά την έναρξη των πιλότων και του 1^ου χρόνου λειτουργίας:

• Πιλοτική προετοιμασία και έναρξη: 0,5 εκατ. €. Δραστηριότητες: δημοσιότητα, δέσμευση με τοπικές αρχές, προσέγγιση και δημιουργία κοινότητας, διαμόρφωση και προσαρμογή του λογισμικού, επιβίβαση των μΜΕ, οργάνωση συνεργασίας με οικονομικό εταίρο,
• 7,5% μπόνους. Προϋπολογισμός: μεταξύ 20 και 40 εκατ € (1,5 – 3 εκατ. € ανά περιοχή υλοποίησης)
• κόστος υλοποίησης στο 1^ο έτος: 0,5 εκατ. €. Δραστηριότητες: γραφείο υποστήριξης, δημοσιότητα, τεχνο-μεσιτεία, διοίκηση, ανάπτυξη νέων δυνατοτήτων (εάν χρειάζεται), προσέγγιση των φορέων της κοινωνίας των πολιτών

Ποιες είναι οι πηγές εσόδων;

• Το τέλος “αρνητικού επιτοκίου” για την τόνωση της ταχείας κυκλοφορίας ορίζεται στο 11,5% ετησίως. Αν υπάρξει μεταφορά 20 εκατ. €, αυτό σημαίνει +2,3 εκατ. έσοδα που θα έχουν συγκεντρωθεί στο τέλος του 1^ου έτους. Ένας πολλαπλασιαστής μεγέθους 6 (που είναι ο ελάχιστος αριθμός σε υπάρχοντα έργα αυτού του μεγέθους), θα έχει ως αποτέλεσμα ο συνολικός κύκλος εργασιών να είναι 120 εκατ. €. Αν συμμετέχουν 10.000 επιχειρήσεις, αυτό σημαίνει αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 12.000 € για κάθε συμμετέχουσα επιχείρηση. Το συνολικό κόστος για τις μΜΕ είναι 2,3 εκατ. € ή 230 € ανά μΜΕ. Είναι προφανές ότι η πληρωμή 230 € για αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 12.000 € (επιπλέον) είναι μια πολύ αποδοτική συμφωνία!
• Κατά τη διάρκεια του πρώτου έτους, το έργο φτάνει στο «νεκρό» σημείο (Δηλαδή, οι δαπάνες ισοσκελίζονται από τα έσοδα.
• Το κόστος εκκίνησης για έναν πλήρη πιλότο εκτιμάται σε 0,5 εκατ. €.

Σύμφωνα με την Eurostat, το 97,8% των επιχειρήσεων στην Ευρώπη είναι μΜΕ ή πολύ μικρές επιχειρήσεις, περισσότερες από 23 εκατομμύρια επιχειρήσεις. Η ένταξη ακόμη και ενός κλάσματος αυτών των επιχειρήσεων σε τοπικό επίπεδο θα είχε τεράστιες δυνατότητες μακροπρόθεσμου αντίκτυπου.

Πως χτίστηκε το λογισμικό Cyclos;

Το Cyclos είναι ένα λογισμικό fintech που κέρδισε το διεθνές E-pay Innovation Award 2014 (ETA) και υποστηρίχθηκε από το Ίδρυμα Gates και την Ευρωπαϊκή Επιτροπή για να πραγματοποιήσουν πιλότους όπως το Sardex στη Σαρδηνία. (Πρόγραμμα Ανταγωνιστικότητας και Καινοτομίας, CIP, 2014-2017). Το Cyclos έχει πάνω από 10 εκατομμύρια τελικούς χρήστες παγκοσμίως και προσφέρει μια ειδική πλατφόρμα ειδικά σχεδιασμένη για αυτό το έργο.

Για να αποκτήσετε μια αίσθηση προηγούμενης εμπειρίας: Ο χρήστης του Cyclos Sardex που λειτουργεί από το 2009, επιτυγχάνει πολλαπλασιαστή μεταξύ 6 και 12 φορές του αμοιβαίου χρήματος που βασίζεται στην πίστωση, με αποτέλεσμα 20.000 € πρόσθετου ετήσιου εισοδήματος για μια μέση μΜΕ, επηρεάζοντας σημαντικά τις 5.000 μΜΕ συμμετέχοντας σε αυτό το ειδικό σύστημα πληρωμών, προσθέτοντας έως και 100 εκατ. € πρόσθετου ετήσιου εισοδήματος. Όπως φαίνεται και στο ακόλουθο σχήμα οι 3500 επιχειρήσεις στη Σαρδηνία του συστήματος Sardex μέσα σε 7 χρόνια πρόσθεσαν 40% στην αύξηση του ΑΕΠ της Σαρδηνίας. Η πράσινη καμπύλη δείχνει τον όγκο πρόσθετων πωλήσεων λόγω Sardex και η μπλε καμπύλη τον αριθμό των συμμετεχουσών επιχειρήσεων. 

Οι καινοτομίες στο Cyclos ενσωματώνονται σε μια διαδικτυακή τραπεζική λύση πλούσια σε χαρακτηριστικά, εύκολη στη χρήση και συντήρηση, ευέλικτη, ασφαλής και εξαιρετικά προσαρμόσιμη. Το Cyclos διαθέτει μια σειρά τραπεζικών επιλογών διευκόλυνσης του περιβάλλοντος πληρωμών που είναι αφιερωμένο στην αύξηση του αντίκτυπου του χρήματος: μια ενότητα δανείων, ένα πλήρες σύστημα ηλεκτρονικού εμπορίου με μια αγορά και κανάλια πρόσβασης για κινητά τηλέφωνα υψηλής και χαμηλής ποιότητας.

Προκλήσεις που αντιμετωπίσαμε στο Hackathon

• Επικοινωνία με τις τοπικές και περιφερειακές αρχές κατά τη διάρκεια του hackathon.
• Στο hackathon η Ομάδα ήρθε σε επαφή με τον εμπνευστή του προγράμματος “Ευρωπαϊκά κουπόνια αλληλεγγύης για τον τουρισμό». Επειδή αυτό το έργο είναι εξαιρετικά συμβατό και συμπληρωματικό με το δικό μας, αποφασίσαμε να ενώσουμε τις δυνάμεις μας. Στο σχέδιο κουπονιών η εστίαση είναι στους καταναλωτές: θα είναι σε θέση να δείξουν την αλληλεγγύη τους και να αγοράσουν κουπόνια που επιτρέπουν δάνεια για ευάλωτες επιχειρήσεις στον τομέα του τουρισμού, αλλά και να προσθέσουν περισσότερα χρήματα για να πολλαπλασιαστεί ο αντίκτυπός τους. Ήταν μια πρόκληση για τη χρηματοδότηση της συνεργασίας.

Για ποια επιτεύγματα είστε περήφανοι ως ομάδα;

• Νικητής του hackathon EUvsVirus στην κατηγορία «Χρηματοοικονομικά, άλλα».
• Κατά τη διάρκεια του Hackathon και πριν από αυτό, περιφέρειες και πόλεις έδειξαν αρχικό ενδιαφέρον για τη χρήση του πολλαπλασιαστή αντίκτυπου με πιθανή εφαρμογή στην πόλη της Βαρκελώνης και σε περιοχές της Θεσσαλίας, του Λίβερπουλ, της Νορμανδίας, της Ανατολικής Φλάνδρας, στην Ολλανδία και κάποιου ενδιαφέροντος από περιφέρειες στην Ιταλία.
• Το Cyclos μπορεί να διαμορφωθεί και να προσαρμοστεί για χρήση από τους τοπικούς φορείς (Συνεταιριστικές Τράπεζες, Επιμελητήρια, Αυτοδιοίκηση κλπ) εντός 4 εβδομάδων.
• Το Cyclos χρησιμοποιείται από 14 τράπεζες για να διευκολύνει τα κινητά ψηφιακά πορτοφόλια (mobile wallets) που χρησιμοποιούνται από πολλά εκατομμύρια κόσμου και πολύ μικρές επιχειρήσεις στην Αφρική και την Ασία.
• Οι καινοτομίες της Fintech, όπως ο μετρητής “κλεψύδρας”, ένα εργαλείο που υπολογίζει το χρόνο κυκλοφορίας χρήματος μεταξύ των μΜΕ στην περιφέρεια, προτού χρησιμοποιηθεί εκτός του περιβάλλοντος πληρωμών.
• Εκτεταμένα δίκτυα της κοινωνίας των πολιτών και ικανότητα προσέγγισης για τη δημιουργία των δικτύων που απαιτούνται για να απογειώσουν την ιδέα σε επιχειρηματικό επίπεδο.
• Συνδέσαμε το σύστημα πολλαπλασιαστή οικονομικού αντίκτυπου με το Πρόγραμμα Κουπονιών Αλληλεγγύης της ΕΕ για να συνδέσουμε τη διάσταση του επιχειρησιακού δικτύου B2B με τη διάσταση B2C της ενεργοποίησης της κατανάλωσης.

Τι έγινε κατά τη διάρκεια του EUvsVirus Hackathon

• Συγκεντρώθηκε μια ισχυρή ομάδα επαγγελματιών τεχνολογίας, οικονομολόγων και φορέων της κοινωνίας των πολιτών.
• Εδραιώθηκε η επαφή με πολλούς λαμπρούς και ενθουσιώδεις ανθρώπους που επιδιώκουν κάθε είδους διαφορετικά έργα. Μεταξύ αυτών, μάθαμε για την πρωτοβουλία των κουπονιών αλληλεγγύης που θα μπορούσαν να συνδυαστούν απρόσκοπτα με την προσπάθεια της κοινοπραξίας των περιφερειών. Το εργαλείο και η οργάνωση των μΜΕ μπορεί να είναι τα ίδια, ενώ επιπλέον στην προσέγγιση είναι η συμμετοχή των πολιτών να επενδύσουν χρήματα στο μέλλον των ευάλωτων επιχειρήσεων στην κοινότητά τους και σε κοινότητες όπου θέλουν να απολαύσουν διακοπές τα επόμενα χρόνια.
• Διαμορφώθηκε και βελτιώθηκε αρκετά η ιδέα του έργου μας
• Διαμορφώθηκε το επιχειρηματικό μας σχέδιο και καθορίσαμε συγκεκριμένα επόμενα βήματα για να προχωρήσουμε.
• Σχεδιάστηκε ο ιστοχώρος μας και το βίντεό μας.
• Ξεκίνησε τη συνεργασία με το έργο European Solidarity Vouchers για τις μΜΕ.
• Ξεκίνησε η παραμετροποίηση των ρυθμίσεων Cyclos για να λειτουργήσει το σύστημα πολλαπλασιαστή οικονομικού αντίκτυπου σε διάφορες περιφέρειες.

Τι μάθαμε από το διαγωνισμό;

Ότι πολλές περιφέρειες και πόλεις είναι πρόθυμες να γίνουν μέρος μιας ευρωπαϊκής ευρείας πρωτοβουλίας για την υποστήριξη της ανάκαμψης των μικρών και μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Τι ακολουθεί;

• Επέκταση της κοινοπραξίας και δημιουργία ενός πανευρωπαϊκού δικτύου με συνεργάτες σε όσο το δυνατόν περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες.
• Δημιουργία ενός προγράμματος εκπαίδευσης και υποστήριξης με την προετοιμασία του πολλαπλασιαστή αντίκτυπου.
• Δημιουργία ανταλλαγής πληροφοριών με πόλεις και περιοχές εκτός ΕΕ που θέλουν επίσης να χρησιμοποιήσουν τον πολλαπλασιαστή οικονομικού αντίκτυπου.
• Συγκέντρωση κεφαλαίων για την εκκίνηση ενός πιλότου σε κάθε κράτος μέλος της ΕΕ
• Δημιουργία φόρουμ για την ανταλλαγή εμπειριών, βέλτιστων πρακτικών κ.λπ. των αυτοδιοικητικών εταίρων της κοινοπραξίας και των επιχειρηματικών ενώσεων που συμμετέχουν για να βελτιωθεί περαιτέρω η χρήση του πολλαπλασιαστή αντίκτυπου.
• Ένωση δυνάμεων με την Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Κουπονιών Αλληλεγγύης και παροχή στους καταναλωτές δυνατότητας υποστήριξης μΜΕ που χρησιμοποιούν το σύστημα του Πολλαπλασιαστή με ιδιαίτερη έμφαση στις επιχειρήσεις του τουριστικού τομέα.
• Ανάπτυξη παράλληλης προσέγγισης για ένα πρόγραμμα παροχής πιστώσεων χωρίς κόστος για τις μΜΕ σε ανάγκη. Γι’ αυτό θα χρησιμοποιηθεί η αντικυκλική προσέγγιση που αναπτύχθηκε και δοκιμάστηκε από τον Οργανισμό Κοινωνικού Εμπορίου (STRO). Αυτό φέρνει τους πελάτες σε προμηθευτές που χρειάζονται πελάτες, επιτρέποντας πιστώσεις για αυτούς τους πελάτες.

Ποιες είναι οι τεχνολογίες που χρησιμοποιήθηκαν

• angular.js
• apache
• bootstrap
• crowdin
• firebase
• google-web-toolkit
• gradle
• grafana
• influxdb
• java-se
• jenkins
• jira
• jpa
• k6
• mediawiki
• node.js
• openapi
• phonegap
• postgresql
• querydsl
• spring
• visual-studio